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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控管理咨询

南宫娱乐的南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控旗帜鲜明主张南宫娱乐·NG28(中国)官方网站价值最大化,基于未来,基于战略,
针对不同形态南宫娱乐·NG28(中国)官方网站进行个性化设计南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控

  • 南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控体系
    基于治理+控制+协同+宏观管理四维度南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控体系,系统全面地解决了管控面临的法理问题、运作控制问题、外部控制问题。
  • 南宫娱乐·NG28(中国)官方网站公司治理体系
    治理架构服从整体战略,以提高股权投资回报为目标完善股权管理体系,实现股权投资、经营管理和清理处置全过程科学管理。
  • 南宫娱乐·NG28(中国)官方网站资本运作
    提高南宫娱乐·NG28(中国)官方网站资本流动性,放大资本功能,增强股权运作、价值管理能力,实现资本形态转换,以投向更需资本集中的行业和领域。
  • 南宫娱乐·NG28(中国)官方网站改制
    制订改制方案最关键,必须理清企业现状,明了各种困难的轻重缓急,系统提出解决问题的思路和办法,找出必须具备的条件。
  • 南宫娱乐·NG28(中国)官方网站重组
    南宫娱乐·NG28(中国)官方网站重组核心要求是能有效融合重组各方核心资源,迅速提升整体运营效率,以南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控为基础设计优化组织结构与流程体系。
  • 并购整合
    谨慎把握行业与资本市场双周期的并购策略选择,逐渐走向内生+并购之路,千方百计强化投后管理。

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控核心观点

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站内控管理咨询

为南宫娱乐·NG28(中国)官方网站企业提供以基本规范为基础和指引、结合南宫娱乐·NG28(中国)官方网站战略规划、配合南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控体系、
比单体公司内部控制体系更复杂实用的内部控制体系

  • 南宫娱乐·NG28(中国)官方网站内控体系设计
    根据企业实际和相应准则制定内部控制手册,详细规定公司组织机构岗位、内部控制方法、内部控制基础工作、授权体系。
  • 内控制度与流程
    内控主要是内控环境(瞄准规范化和五个目标)+加强版的管理制度与流程(瞄准五个目标)两块构成。

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站风险管理咨询

为南宫娱乐·NG28(中国)官方网站企业提供基于南宫娱乐·NG28(中国)官方网站战略的风险管理组织建设、风险管理文化建设,
继而对公司层面的风险识别、评估与应对,设计风险预警指标体系

  • 全面风险管理体系
    从战略高度构建全面风险管理体系,建立三级风险应对体系,分层次对流程层面风险、公司层面风险、灾难性风险进行管理。
  • 核心风险管控
    核心风险管控解决方案,根据南宫娱乐·NG28(中国)官方网站企业的经营与管理需求针对性地解决企业的关键核心风险的管控问题。

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站创新管理咨询

南宫娱乐构建的创新管理体系是一个动态更新的体系,从传统的“封闭式创新”转向
互联网时代的“开放式创新”,基于未来、基于创新战略的设计,进行个性化设计

管控类咨询合作动态

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站人力资源管控咨询

针对南宫娱乐·NG28(中国)官方网站型企业的多种特征提出解决方案,提供人力资源管控承接南宫娱乐·NG28(中国)官方网站战略,
对不同层级进行职能定位,设计南宫娱乐·NG28(中国)官方网站人力资源管控模式,进而推出南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控的体系构建

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站财务管控咨询

为南宫娱乐·NG28(中国)官方网站企业提供财务战略选择、财务组织模式设计、财务管控能力建设、
财务管控运作机制设计、财务管理制度与流程设计等个性化财务管控体系

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站组织流程管理咨询

从组织能否进行集体思考与洞察,发展出大脑型组织的新视角来梳理企业管理的模式,
为建立新型南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管理体系夯实基础,以企业战略为导向,结合流程设计与再造

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站品牌管控咨询

从组织能否进行集体思考与洞察,发展出大脑型组织的新视角来梳理企业管理的模式,
为建立新型南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管理体系夯实基础,以企业战略为导向,结合流程设计与再造

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站企业文化管控咨询

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站企业文化需要适应、匹配和支撑南宫娱乐·NG28(中国)官方网站发展战略;真正优秀的南宫娱乐·NG28(中国)官方网站文化必须是设计出来的;
南宫娱乐·NG28(中国)官方网站企业文化是有效管理的结果

管控类培训

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控系列课程

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站企业文化管控

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成长型南宫娱乐·NG28(中国)官方网站的战略与管控

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供应链管控

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站整体上市后的南宫娱乐·NG28(中国)官方网站管控

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营销管控

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管控模式

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创新管理与研发管控

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股权时代和现代企业制度下新型公司治理

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品牌管控

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站财务管控

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法务管控

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站人力资源管控

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管控机制

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站内控与风险课程

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站全面风险管理

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站内控体系建设

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站视角的风险管理与内部控制

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站全面风险管理与内控体系解析与实操

南宫娱乐·NG28(中国)官方网站总部建设系列课程

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站总部能力建设

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打造强势总部的有力抓手-董事会建设与运作

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站总部机制建设与能力提升

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价值型总部建设

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战略管控模式下的南宫娱乐·NG28(中国)官方网站总部建设

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南宫娱乐·NG28(中国)官方网站人力资源和财务课程

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全面深改背景下的南宫娱乐·NG28(中国)官方网站人力资源战略

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全面深改背景下的南宫娱乐·NG28(中国)官方网站财务管控

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全面深改背景下的南宫娱乐·NG28(中国)官方网站人力资源管控

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全面深改背景下南宫娱乐·NG28(中国)官方网站型企业的资金管理

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全面深改背景下南宫娱乐·NG28(中国)官方网站型企业核心人员激励

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新常态背景下的南宫娱乐·NG28(中国)官方网站型企业的资本运作

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  • 成长型南宫娱乐·NG28(中国)官方网站
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  • 人力资源
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    南宫娱乐·NG28(中国)官方网站的小宇宙
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