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产品体系
一、大消费/农业行业的特征
1、新增人口数量已经出现下降拐点，人口结构将决定性影响消费社会的打造；
2、一带一路进入成形期，互联互通重大项目，重大合作的涌现期；
3、全球化进入分化期，进入全球治理体系的大变革时期。东西方脱钩断链与组建经贸小圈子成为双向逆流；
4、工业化进入后期，进入全新的数字经济乃至人工智能时期，将会诞生前所未有的产品，消费，生活方式；
5、城市化进入中后期，进入城市建设多级化时期；
6、资产定义变迁与资产重估，资产再组合进入新阶段；
7、中产阶层大量形成，居民获得资产性收益的社会制度建设进入攻坚期，金融反腐与多层次金融市场的外松内紧的重建的胶着期；
8、材料科技与生物科技进入引领世界周期；
9、信息化进入新一轮革命期，云大物移智进入突破期；
10、人口老龄化进入凸显期，进入应对老龄化和鼓励生二胎的交汇期；
11、消费支出与国民经济发展水平、人民生活质量存在极强的相关性。
二、大消费/农业行业的趋势
1、销售渠道的革命；
2、产品安全的革命；
3、企业经营模式多样化；
4、催生行业技术变革；
5、行业整合化；
6、风险投资化；
7、国内国际影响一体化；
8、竞争加剧化；
9、产品高附加值；
10、农投食尾转化；
11、互联网化转型；
12、产业链一体化；
13、品质化；
14、智慧化；
15、科技化；
16、绿色化。
三、大消费/农业行业的战略+战略要点
1、树立大消费国际战略观——国内一体化、国际化、互联网化、安全化；
2、产业化发展战略——产业上中下游产业链一体化，种养加储销一体化，一二三产融合发展，延链补链强链延链；
3、平台化发展战略——打造地方或区域发展平台，基地+产业园+示范区等，合作化、联盟化、服务化、信息化等共享发展平台；
4、大产品化发展战略——“主产品战略+品质化战略+品牌化战略”；
5、金融化发展战略——消费金融、农业金融、供链金融等；
6、资本化发展战略——资产组合、天使投资、VC、产业投资、基金投资、推动上市等资本运作发展；
7、市场化与大客户战略——聚集主市场、主渠道、大客户，创新发展新市场、新渠道、新客户，价值化、服务化、效率化；
8、综合服务化发展战略——物流服务、科技服务、供应链金融服务、设计研发服务等。
四、大消费/农业行业的管控+管控要点
1、产品导向、精细化导向、安全导向、内控导向、研发导向、人才导向等相应的管控和流程制度建设——资源配置与管控模式个性化；
2、围绕着可追溯、可逆的全流程产品数据管理是行业的一个大趋势——发展路径管控、产业组合管控和全产业链管控；
3、长链条、多板块必然导致差异化管控——差异化管控，内部交易，板块协同，以及母公司的宏观管理的重要性；
4、基于常规运营基础之上的新产品，基于产业领导力，对新技术、新产品的探索与开发，形成产融结合的大合作管控模式创新，新组织新模式的探索。
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